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張貼者：	千年蟲
時間：	2004/11/6 上午 12:39:00
標題：	到過年前是液晶電視的旺季
內容：	現在買奇美放到那時會輸嗎


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	(第 1 篇) 中國央行　於　2004/11/6 上午 12:41:00 說：
	給你一句話一定贏

	(第 2 篇) 撲　於　2004/11/6 上午 12:50:00 說：
	上次去燦坤逛一下好像有看到27吋已經賣到三萬以下了

	(第 3 篇) 千年蟲　於　2004/11/6 上午 12:56:00 說：
	萬一須求真的出來就發了也

(第 4 篇) 撲　於　2004/11/6 上午 01:00:00 說：

到時候又是低價薄利多銷的時代了...
偶到不覺得...會馬上引爆
因為其他人家裡也有電視

TFT-LCE不像手機
是每個人都沒有所以每個人都需要去買新的
現在大家家裡仍舊有CRT電視
就算將來數位電視開播
加個機上盒也可以照樣使用

當然偶仍舊看好液晶電視終將取代映像管
只是不會像是過去的電腦手機這樣強大的爆發力

	(第 5 篇) 千年蟲　於　2004/11/6 上午 01:04:00 說：
	不是說明年須求有 1300萬台以上今年才800

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(第 6 篇) 撲　於　2004/11/6 上午 01:07:00 說：

恩他們本來就估計的太好了
因為 PC 手機
是從無到有消費者必須買因為沒有且沒有替代品

可是電視不同
電視本來就是每家一台甚至好幾台
犯不著只是因為你變薄了
偶就要買台新的..

所以需求是慢慢浮現的取代也是
他們當初的估算可能是以為會有爆發性需求
可是卻忘記家家本來就有電視不見得一定要換

	(第 7 篇) 千年蟲　於　2004/11/6 上午 01:10:00 說：
	嗯我聽說去年crt電視的須求1年是 1億台

	(第 8 篇) leaf413 　於　2004/11/6 上午 01:11:00 說：
	偶家有三台電視..

	(第 9 篇) 撲　於　2004/11/6 上午 01:14:00 說：
	對這數據挺懷疑的... 全球60億人需求一年一億 ~__~ 平均六十人每年買一台電視扣掉印度非洲這些有點窮的國家那也買的有點挺兇的 @@~ 偶家電視用了n年才換一台哩... 不過....品質作爛一點是可以快點換拉燒錄機就是這樣一一買過好幾台一年保固過了就壞了挖哩

	(第 10 篇) 千年蟲　於　2004/11/6 上午 01:22:00 說：
	60億人口 10 個人一台 5年換一台這樣是1億2千萬每年打5折 6000萬台也很嚇人吧

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	(第 11 篇) 撲　於　2004/11/6 上午 01:26:00 說：
	恩恩幾千萬台偶比較信一億就有點誇張了 .. 畢竟電視不像電腦需要升級吧.. 除非故障不然大概沒捨麼像PC配合OS所引動的大換機需求

	(第 12 篇) 千年蟲　於　2004/11/6 上午 01:28:00 說：
	現在crt 做的那麼爛多燒幾台大家就會換了吧

(第 13 篇) 千年蟲　於　2004/11/6 下午 07:13:00 說：

‧數位電視換機潮牽動全球2.6億用戶！

2005年，全球數位電視用戶數將達2.6億戶。光是傳統機種的換機，一年就能賣出1.3億台，長出相當一個PC產業的市場來，而且毛利超過10%。美國己經明定2006年將全數轉為數位電視系統，中國也表示2008年的北京奧運，將透過數位電視系統把比賽內容轉播出去，電視機產業已起翻天覆地變化，你手上的遙控器on了嗎？

逾半世紀以來電視不只是媒體，更是產業，它牽動電視機、播放系統、編劇、製作、演員，甚至是購物的商機，而這一切，在數位電視問世後，將全盤翻新，光是傳統映像管機種被取代，一年就能長出相當一個PC產業的規模。

9月的台灣，電視市場絲毫感受不到秋意，反而延續盛夏的高溫。一台69900的30吋液晶電視，在市場上連熱兩個月不止，帶動相關液晶面板族群如友達，股價一路從18塊漲到44塊。同一時期，家電大廠聲寶、面板大廠奇美更相繼推出自有品牌的液晶電視，瞄準數位電視發動的市場換機潮。

2003年8月29日晚上6點，台北市長馬英九大筆一揮，核定台北市有線電視的機頂盒（set top box，一種訊號轉換器，可將一般類比電視轉為數位電視）一台的收費上限為3500元，象徵有線電視系統密布的一級戰區台北市，將邁入數位電視的新時代。但什麼是數位電視？數位電視能為產業、生活帶來怎樣的改變？

數位電視是將過去電視訊號由類比改為數位的方式傳送，凡是無線電視、有線電視、衛星電視或中華電信「隨選多媒體」（Multimedia on Demand, MOD）等，利用數位訊號傳送至用戶家中電視，都可稱作數位電視，而它為生活帶來的改變，是這樣的。

‧ 數位電視的第一仗／更新播放系統

2002年9月3日，英國BSkyB的數位電視用戶，正透過電視觀看英國曼徹斯特聯隊與西布朗隊的足球對決，同時切換不同的觀賽角度、球員的特寫、並透過搖控器為自己支持的球隊下注。2003年4月4日，台北縣永和新視波有線電視的互動電視收視戶，正藉由緯來綜合台轉播的「g-music風雲榜，白金音樂獎」頒獎晚會，享受同時看頒獎典禮、查詢明星資料、為喜愛的明星投票飆人氣等與電視互動的樂趣。

還不只如此。只要利用電視機與搖控器，就可以上網、收發e-mail、訂披薩、查詢路況、天氣和轉帳等，這些都不再是夢想（永和新視波有線電視已有少數用戶已享受部份的功能）。隨著媒體科技的進步，許多國家如英、美、日、韓都已將電視數位化視為國家發展重點，台灣也提出「兩兆雙星」及「2008數位台灣」計畫，希望藉由衛星電視、無線電視、有線電視、中華電信「隨選多媒體」的數位化帶動相關產業的發展。

根據經濟部ITIS計畫研究報告指出，全球數位電視用戶數於2005年將達2.6億戶，而收視所需的機上盒也將於2005年達到年銷量5300萬台，而到2008年，年銷量將衝破7000萬台；而由數位電視所帶動的數位內容產業，據經濟部數位內容產業推動辦公室預估，在2006年國內將高達3700億台幣。

數位電視之所以這麼有魅力，吸引如此多的關注，是因為「家電產品比電腦更具親和力與人性，」台灣數位電視委員會祕書長謝光正觀察。

早期，無線電視是媒體市場最為風光的產業，一年十多個月的年終獎金讓其它產業欣羨不已，但在有線電視的侵蝕下，如今的無線電視五台，獲利都大不如前。數位電視時代的到來，讓各自運作的五家無線電視台，破例合作，視數位電視為新生的契機。

另一方面，國內有線電視業者如中嘉、東森、卡萊爾，及相關的衛星電視業者也競相投入這個產業。此外，連電信業的龍頭中華電信也將推出MOD服務，目的都是希望在數位電視普及前，狠狠咬下一口市場大餅。「傳統有線電視的頻寬早已飽和，藉由媒體數位化，才能產生更多利基、產業才走的出去，」一位有線電視業者表示。

在系統業者多管道競逐下，民眾未來將可透過有線電視、無線電視、衛星電視、中華電信MOD等4個數位電視平台（新聞局稱相關電視系統業者為平台業者），接收數位內容。至於家中沒有數位電視機的民眾，則可藉由機上盒將數位內容轉換至現有的類比電視，同樣進行相關的收視、消費。

‧ 數位電視的第二仗／更新電視機種

資訊和家電產品的整合，已進行多年，除了把PC加上音響功能和光碟機，可以看電影和聽音樂之外，數位電視的問世，算是真正的整合代表作，也引發資訊與家電業者各擁重兵，非得攻下數位電視這塊城池，誰都輸不起。

全世界一年的PC市場規模約1.3億台，代工的毛利率在4%，而全世界一年的電視機市場規模也約1.3億台。如果能把傳統的映像管類比式電視，順利轉化為液晶或電漿做顯示的數位電視，全世界等於就新長出一塊PC產業。「當PC業的毛利率僅個位數，傳統家電市場又平平時，你想，誰能在這（數位電視）當中缺席？」聲寶總經理何恆春反問。

(第 14 篇) 千年蟲　於　2004/11/6 下午 07:13:00 說：

聲寶的策略以代工為主，客戶包括美國和歐洲的資訊及家電業者，何恆春不願透露出貨量及毛利率，僅表示今年數位電視出貨金額將破百億台幣，而毛利率有10%以上。

除了液晶電視，聲寶也生產尺寸更大的電漿電視（通常40吋以下的用液晶螢幕，40吋以上的用電漿螢幕），「現在電漿電視需求大得不得了，我們就算晚上不睡覺也生產不及，」何恆春強調。除了原有生產線，聲寶正在加緊投資一條新的電漿電視生產線，投資金額超過5000萬台幣。

美國己明定2006年將全數轉為數位電視系統，中國也表示2008年的北京奧運，將透過數位電視系統把比賽內容轉播出去，影響所及，電視機產業已起翻天覆地變化。

今年八月底於德國舉行的一項消費電子展上，「展出的全是液晶電視，大家的話題圍繞在哪一家推出幾吋產品、有哪些功能，而不再是什麼時候推出產品，」明基電通數位媒體事業群總經理陳其宏強調，「時候就是現在。」陳其宏引用調查數據指出，今年全球的數位電視市場，至少有370萬台的規模，而且未來幾年隨著各國陸續改採數位電視系統，都將保持高成長率。

目前市場上推出數位電視的業者，大抵分為三類：家電業者、液晶面板業者和資訊業者。東元和聲寶屬於家電業者，明基（旗下有友達供應面板）和奇美（旗下有子公司生產液晶電視）屬於面板業者，優派和宏碁則屬於資訊業者。

‧ 數位電視第三仗／打贏韓國競爭

優派亞太區行銷副總經理汪志謙觀察，傳統家電業多是類比產品，資訊業者能切入的不多，但數位電視把類比產品轉為數位產品，降低了資訊業者進入的門檻，所以家電業者壟斷電視生意的榮景將不再。不過，汪志謙也指出，目前液晶電視的市場才開始，從東元的69000到新力的24萬台幣機種都有，業者會想辦法在這中間找到自己的位置。

面對其他業者跨行而來的挑戰，何恆春倒是信心滿滿，「電視遠比PC複雜，各國的系統和規格都不太一樣，不像PC是單一規格，一地生產就能全球交貨，數位電視的技術和稅率都和PC不同。」

先前曾在資訊公司致伸服務的何恆春比較，電視機的參數有上百個，包含色澤、畫質和對比，需要累積很多年經驗，每家公司的技術都不同，不是習慣做標準產品的資訊業者所擅長的。為避免這場電視大戰引發關鍵技術人才被挖角，過去鮮少發員工股票的家電業也開始考慮，今年以來，聲寶就撥了3000多萬獎金獎勵員工。

即使目前國內家電業、資訊業在液晶電視的市場上廝殺激烈。但對外，他們卻有共同的敵人--韓國廠商。韓國廠商在財團的奧援下，不但起步早、技術領先，加上善打組織戰，這讓以中小企業規模為主的台灣廠商，在面對這個強大的敵人，無不戰戰兢兢。

「如果台灣廠商還是像散兵一樣，缺乏一致的方向，是難以與韓國競爭的，」奇美液晶電視經理陳立宜在台灣數位電視聯盟（Digital TV Special Interest Group）成立大會上，語重心長地表示。「下游業者沒有方向，也許未來反而造成為業者彼此間的削價競爭，」緯創資通經理張昌興表示。

為了解決數位電視業者可能面臨的問題，經濟部工業局視訊工業推動小組、半導體產業推動辦公室及台大電子所共同推動成立數位電視聯盟，「讓上、中、下游形成工作團隊，並能畫出這個產業的地圖，」數位電視聯盟顧問林功藝表示。

台灣過去由官方或半官方組織推動的產業聯盟，有筆記型電腦和高畫質電視（HDTV），後來都不了了之。這一次，數位電視能否走出新路，相關業者有期待，也有無奈，畢竟市場才是決定產業的主導力量，而台灣一向在市場初期並沒有發言位置。

現實狀況是，即便消費者目前到店面搬了一台數位電視回家，也不能立刻享受整個數位電視的好處，許多配套措施還得周圍環境的成熟。「根據我們調查，很多消費者買液晶電視回家，是因為外型以及薄薄的螢幕，搭配家裡裝潢的質感，而不是為了看數位內容，」汪志謙說。

但是，在環境還未成熟的情況下，消費者就已經願意掏錢，那就無怪乎所有市場調查機構和投入研發生產的業者，都認為數位電視的明天一定會更好。

(第 15 篇) 千年蟲　於　2004/11/6 下午 07:13:00 說：

股票代碼

	(第 16 篇) p 　於　2004/11/6 下午 07:29:00 說：
	p

(第 17 篇) 千年蟲　於　2004/11/7 上午 12:34:00 說：

奇美液晶電視面板主顧通四海，第2季全球市占率已達13.1％

【時報-台北電】根據市場調查單位的統計，台灣的奇美電子液晶電視用面板實力持續攀升，第二季全球市場占有率已經達到一三．一％，出貨量達到三十八萬片，全球排名第四大，目前包括歐美日等十四家品牌大廠，都已採廣　告

用以奇美面板所生產的液晶電視產品。

　　奇美電子總經理何昭陽在今年的股東會上指出，今年液晶電視的出貨目標將不會受到影響，全年各種大尺寸面板的出貨量仍以一千三百萬片為目標。

　　3009

(第 18 篇) 千年蟲　於　2004/11/7 上午 12:36:00 說：

奇美電將力守第4季損益兩平，視10月營收決定是否調降財測

【時報-記者張漢綺台北報導】奇美電子(3009)今天下午舉行法說會，對於市場關注的是否調降財測一事，奇美電表示，由於前3季獲利已達成同期財測的80%，公司將力守第4季損益兩平，視10月營收狀況決定是否調降財測。
廣　告

　　奇美電第3季營收為236.49億元，較第2季衰退約22%；單季毛利率下滑至19.3%，稅後盈餘為33.65億元，每股盈餘為0.89元；其中第3季的面板出貨量約292.6萬片，較上季319.3萬片減少約8.4%，若加計日本子公司IDTech，第3季合併總出貨片數約336.5萬片，較第2季減少約6.5%。

　　累計前3季營業收入為786.7億元，平均毛秉率約29%，稅後盈餘約207億元，以目前股本計算，每股盈餘約5.48元。

　　儘管前3季獲利207億元，僅達成全年財測302億元的68.54%，但奇美電因仍在觀察第4季的狀況，因此暫不宣布調降財測。

　　對於第4季，奇美電表示，第4季OA產品的庫存壓力仍大，而LCD TV在進入旺季下，並無庫存的問題，公司也預估，第4季LCD TV面板月出貨量約22萬片，其中80%為20吋以上面板，全年LCD TV面板出貨量約200萬片，全球市佔率約25%。

　　為因應市場現況，奇美電也調整產能規劃，目前五代廠的月產能約7萬片，原本預計年底時月產能提升到9萬片將延至明年第1季；至於五．五代廠則鎖定27吋、32吋及37吋LCD TV市場，明年底投片量將以9萬片為目標。

(第 19 篇) 撲　於　2004/11/7 上午 12:42:00 說：

這報告早已看過很久了

重點是消費者不是笨蛋

數位電視如日本

因為沒有更大的應用

很難帶動爆發性需求

就如當初DOS介面跳到 WINDOWS介面這樣的爆發性

偶只想請問

你知道數位電視可以帶給你捨麼樣的服務嗎

他應該要帶給你怎樣的服務呢

如果服務無法創新只是畫質更好一點

那整個的換機需求要如何大量引爆呢

當初 TFT場就是想的太好了

卻忘記了後繼的服務是否有跟上

記得手機上網這功能嗎

硬體有了可是軟體沒大量的跟上

起初的新鮮感換機需求有可是後期的呢??

偶相信TFT絕對是趨勢只是是否真的有爆炸性需求

	(第 20 篇) 皎潔　於　2004/11/7 上午 01:47:00 說：
	我覺得撲大說的比較中肯

股票代碼

	(第 21 篇) 液晶畫質也不好　於　2004/11/7 上午 02:49:00 說：
	液晶畫質也不好......想取代還太早摟,現在買的多半是虛榮心作祟,不要把錢輕易的給人要多比較一點,多多要求廠商技術品質的提昇....不要跟人瞎起鬨人家衝產能狂推讓笨笨的消費者就要接受??台灣好像不做商人就賺不到啥錢的感覺.......奸商罷了!

	(第 22 篇) 撲　於　2004/11/7 上午 02:57:00 說：
	液晶電視如果只是現在的電視訊號畫質不會太好可是當你看DVD的時候話直就真的很好所以偶才說後續服務要配合的上配合不上真的就如大大說的只是虛榮心作祟嚕... 還有拉他ㄉ好處是真的不佔空間...

(第 23 篇) 撲　於　2004/11/7 上午 03:17:00 說：

以PC 跟上網做比較

PC當每一家都有的時候

當CPU速度從1G到現在的3G 說真的你會想換機嗎

一台電腦還是給他跑好幾年

等到零件真的都壞光了才考慮換機

對於一般消費者來說

"可用不太糟糕" 就okㄌ

20世紀末爆發網路風潮

那時候網路股標翻天

偶知道網路是趨勢將來也必定走向網路

問題是上網速度跟不上

那時候一個月專線貴的要命根本無法平民化

大家還在撥接上網忍受56K下載

那就算網路的世界無線寬廣

可是這邊跟不上整個展望就無法推動不是嗎..

由無到有才是容易引爆需求

如過去PC 跟手機

當大家發覺有手機可以隨時連絡到人好方便

老闆可以馬上找到員工

客戶可以隨時找到廠商

老婆可以隨時找到老公

這種服務這種需求被引爆大家才會搶著買

現在的LCD 似乎還沒看到這種需求產生..

或許LCD提供最真實的服務出現時引爆點就出現了