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張貼者： |
恩
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| 時間： |
2025/6/12 上午 08:23:00
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| 標題： |
機器人就是個屁
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內容： |
5月21日，在Google I/O 2025的開發者大會上，谷歌的聯合創始人謝爾蓋布林（Sergey Brin）直言，自己可能是個異類，不太熱衷人形機器人，對這個方向可能沒其他人那麼樂觀。
谷歌在過去十年中收購了許多家機器人公司，包括在2013年收購了紅極一時的波士頓動力公司，但最終仍在2017年將其出售給日本軟銀。谷歌也曾有一個稱為Everyday Robots的開發專案，嘗試開發能協助日常家務的機器人，但最終在2023年大幅縮編，整併到其他AI項目上。
目前，谷歌已經將發展重點集中在AI 技術上，機器人只是AI的應用場景之一，雖然谷歌仍重視其長期潛力，但目前谷歌更專注於通用 AI 平台的發展上而非硬體開發上。
其實，我一直以來的看法也是如此，並不看好現在市場上炒作的人形機器人商機。人形機器人是人類的一個長期夢想，希望有天我們能像造物主一樣創造出長得跟我們一樣的機器人來分擔我們的日常工作。
隨著AI突飛猛進，人形機器人在動作靈活度與能執行的連續程序已經越來越讓人讚嘆。然而，我仍認為要實現讓人形機器人在工廠裡工作，或在家庭裡協助我們的家務，這一天的來到會比想像得更長久。
你可以看到許多科技公司，包括特斯拉所發佈的機器人的動作還是只能「 點到為止 」，遠遠還不到能執行「細膩動作」與進行「連續決策」上。
學習人類走路和跳舞看起來很酷，但這不等於它能將一支手機裡頭的幾個零件放到定位，順便將幾個細小螺絲鎖緊。也不等於它可以將骯髒的碗洗乾淨、或為家人好好煮一道菜、或帶狗出門散步，順便跟狗玩球和鏟屎。
仔細想想這些工作場景，你就會發現雖然這些工作對人類來說是簡單差事，但對動作的細膩要求，和連續決策的複雜程度都遠遠不是現在最高階的人形機器人所能完成的工作。
反而，若每一個特別任務，透過「特化」後的「非人形」機械型態與重新規劃後的工作程序，更有可能達成任務，機械在特化後的優勢更甚於通用形式的人形機器人。機器人模仿人類動作相對容易，但強求單一個「類人形結構」就能執行所有複雜任務才是最大的挑戰。
身為特斯拉的股東，我對馬斯克揚言要在今年生產一萬個Optimus，在自己工廠裡部署幾千個Optimus ，到了2026年再月產十萬台，年產百萬台的目標幾乎是冷眼以對。年產百萬台Optimus這一天也許會到，但我相信絕對不會是明年。先讓我們看看Optimus在特斯拉的超級工廠裡能做些甚麼有用的工作，再來決定真實產量會更實際。
我目前認為Optimus在前期更可能的應用情境應該會是娛樂功能，在遊樂園區或賣場協助跟遊客互動、驗個票、發個傳單或打打招呼。很多園區或賣場為了行銷應該還是能夠負擔得起一台兩萬美元的機器人，在園區跳跳舞、進行機器人擂台拳擊賽、應該還是很有吸引力的。
但過早宣稱這些人形機器人已經能執行日常家務，或取代技術員在工廠工作，反而可能讓用戶的期待大大落空，也限制了其在高端商業市場的吸引力，最終導致潛在客戶對產品信心不足。
身為特斯拉的股東，我會暫時放低對這些夢幻產品的幻想，將它們當成長期研發項目，而不是即將翻轉特斯拉命運的成長動能。
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