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張貼者： |
木蘭
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2026/8/1 下午 01:27:00
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OpenAI是如何失去其人工智慧霸主地位的——以及它如何重奪霸主地位的。
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對消費者聊天機器人和花哨的副業項目的投入掩蓋了人工智慧編碼的機遇，而競爭對手Anthropic正是利用了這一點搶佔了先機。
2026/7/31
OpenAI，這家曾引發人工智慧熱潮的公司，後來落後於競爭對手Anthropic。如今，它正努力重振旗鼓。
OpenAI 的旗艦消費性產品 ChatGPT 的成長速度已經放緩。執行長Sam Altman 的接班人Fidji Simo的離職，促使 CEO 的高級副手們進行了職責調整。與此同時，銷售人員正陷入一場代價高昂的爭奪戰，他們試圖透過提供批量折扣和其他優惠來贏得利潤豐厚的企業客戶。
據參與相關討論的人士透露，OpenAI 的一些最大投資者近幾個月來私下表達了對該初創公司相對於其增長而言現金消耗過高的擔憂，而其他投資者則通過向 Anthropic 投入資金來對沖他們對該公司的風險。
同時，Anthropic 的營收成長近期超過了 OpenAI，其估值也逼近 1 兆美元，這主要得益於其程式設計工具 Claude Code 的成功。據知情人士透露，Anthropic 正在加快秋季首次公開募股 (IPO) 的計劃，並已開始與潛在投資者會面，在會談中，該公司強調了其相對於 ChatGPT 開發商 OpenAI 的領先優勢。
「過去12個月我們表現不佳，這主要是我的責任，但我們即將迎來迄今為止最好的12個月，」奧特曼本月初在X網站上發文說。 “團隊正在做著非常出色的工作，我相信你們會對他們為你們準備的東西感到非常滿意。”
OpenAI 重奪霸主地位所面臨的挑戰，根源在於公司領導階層先前對人工智慧市場發展方向的誤判。它的困境也反映了人工智慧領域競爭的激烈程度。
奧特曼最初將公司的發展重點放在了ChatGPT上，他押注隨著人工智慧在人們生活中扮演越來越重要的角色，會有更多人訂閱這款聊天機器人。然而，Claude Code一夜爆紅卻讓他意識到，更大的利潤來自於向才華橫溢的軟體開發人員以及僱用他們的財力雄厚的公司銷售工具。
OpenAI 致力於開發從視訊生成器到消費性設備和晶片等一系列炫目的項目，而其規模較小、更專注的競爭對手則填補了這一空白，開發了一款熱門的編碼工具，幫助其取得了領先地位。
為了追趕其主要競爭對手，OpenAI發布了一系列專注於編碼和其他專業工作的新模型，並任命其總裁格雷格·布羅克曼負責重塑其產品線。此外，OpenAI也與亞馬遜達成協議，向這家雲端巨頭的客戶銷售人工智慧工具，並聘請前Slack執行長丹尼斯·德雷塞爾擔任首位首席營收長。
「我認為現在我們已經到了這樣一個階段，感覺就像我們擁有了一台真正運轉良好的機器，」布羅克曼在7月份的一次媒體午餐會上說道。
本週，奧特曼也在華盛頓與川普政府官員和議員會面，向公眾展示一種新模式，因為政府正在討論如何進一步監管該行業。
高層仍在努力為 Codex 企業產品製定最有效的定價方案，包括降價以幫助其獲得市場份額，儘管這可能會在 IPO 之前侵蝕備受關注的利潤率。
知情人士透露，OpenAI可能會延後到明年上市，此前該公司曾希望搶在Anthropic之前上市。 OpenAI在Anthropic提交上市申請一周後，對上市時間含糊其辭，稱“可能還需要一段時間”，因為“我們想做的一些事情，作為一家私營公司可能更容易實現”。
法典挑戰
OpenAI 最初在企業業務方面佔據了有利地位，但現在它卻正努力爭取進入這個領域。
該公司於2024年秋季推出了一系列所謂的推理模型，這些模型能夠逐步解決問題並給出答案，事實證明，這種能力非常適合編寫程式碼。但研究人員訓練這些模型是為了使其能夠輕鬆應對高中程式設計競賽中的題目，而不是為了處理軟體開發中那些更複雜、更具開放性的工作。
幾個月後，Anthropic公司採取了截然相反的做法，推出了名為Sonnet 3.7的推理模型。該公司在2025年2月的一篇部落格文章中表示，其專注於反映企業實際使用人工智慧方式的「真實世界任務」。
OpenAI 去年年初就讓員工提前體驗了新版 Codex，期望它能迅速走紅，尤其是在那些長期關注這項技術進展的精通技術的軟體工程師群體中。然而，實際使用率卻低於預期，這令高階主管感到沮喪，他們多次在內部反映這個問題。
起初，Codex 的挑戰似乎只是暫時的。 ChatGPT 的周活躍用戶數持續攀升，公司估值也隨之水漲船高。去年八月，OpenAI聘請了前 Instacart 執行長 Simo，幫助其籌備轟動一時的 IPO。
然而，Codex 的困境卻預示著未來將面臨的挑戰。 OpenAI 在五月公開發布該工具後，其表現遠低於預期。軟體工程師們轉而紛紛轉向 Claude Code。
許多開發者認為 Codex 速度太慢、使用起來過於笨拙，促使 OpenAI 對產品進行改進，使其更接近 Anthropic 的產品。該公司還組建了一個名為「編碼忍者」的新團隊，負責確保新模型的設計能夠滿足客戶的實際需求。
但高層也被其他更迫切的問題分散了精力，例如抵禦Meta執行長馬克祖克柏發起的挖角行動，以及修復與最大投資者微軟日益惡化的關係。他們把寶貴的計算資源浪費在其他失敗的專案上，包括影片生成應用Sora。
當公司重新將注意力轉向 Codex 時，它已經落後了。
高管們在 12 月發布了新模型 GPT-5.2，該模型專注於編碼和其他專業任務，否決了一些員工要求推遲發布以便公司有更多時間對其進行改進的請求。
知情人士透露，當該公司聽說 Anthropic 正在與 Cerebras（一家開發出能夠快速處理編碼任務的專用晶片的新創公司）洽談合作時，便匆忙簽署了自己的協議，試圖將競爭對手擠出來。
這還不足以止住出血。
在奧特曼於十二月假期前往加勒比海的聖巴茨島度假期間，舊金山的程式設計師們花數小時研究“Claude-benders”，驚嘆於Anthropic公司新推出的Opus 4.5模型所帶來的強大功能。隨後，Anthropic公司經歷了數月的持續成長，甚至連公司領導層都感到驚訝。
同時，隨著Google自家面向消費者的聊天機器人迅速走紅，ChatGPT的成長速度突然放緩。該公司先前設定的年底前每週活躍用戶達到10億的內部目標未能實現，儘管最近已經達到了這一數字。
不久之後，Anthropic 的成長速度就超過了 OpenAI，其估值也隨之飆升——OpenAI 發現自己不得不同時應對兩場戰鬥，因為它在人工智慧競賽中的領先地位受到了威脅。
當高層向黑石集團高層推廣合作成立新公司，向這家私募股權巨頭的投資組合公司銷售人工智慧工具時，他們並未接受。黑石集團最後選擇了Anthropic公司來負責這個計畫。 OpenAI後來又與其他私募股權公司達成了另一項協議。
到 3 月份，OpenAI 的一些員工開始感到沮喪，他們向一位高階主管提出了一系列關於公司未來的問題。
「感覺Anthropico這家員工人數和市值都小得多的公司，卻一直在技術和文化上引領潮流，而我們卻只能被動應對。為什麼這種情況總是發生？」有人這樣問道。
另一位受訪者則以更直白的方式描述了這個問題：“如果 Anthropic 的收入超過我們，會對我們的 IPO 計劃產生什麼影響？”
西莫最近因健康狀況惡化而離開了公司。她表示，公司在追求「支線任務」的過程中迷失了方向，在研發和產品方面都落後於競爭對手。她說，Anthropic的收入「可以作為衡量他們完成使命程度的指標」。 “他們正在加速經濟發展如此重要的一個方面，這應該給我們敲響警鐘。”
OpenAI 目前正試圖利用近期的發展動能扭轉人工智慧競賽的局面。
該公司近期發布了一款“超級應用程式”，將 Codex 與 ChatGPT 和網頁瀏覽器整合在一起。該公司表示，這款新產品加上獨立的 Codex 應用程式的用戶數量已累計達到 1,000 萬人。本月，該公司發布了名為 GPT 5.6 Sol 的新模型，該模型一推出便受到開發者的熱烈追捧，並促使 Anthropic 公司擴大其強大的 Fable 模型的使用範圍以與之競爭。
此外， Anthropic公司遭到業界更廣泛的抵制，該公司也從中受益。 Anthropic被指控試圖將價格更低廉的中國品牌產品拒之門外。
專注於人工智慧的媒體和軟體公司Every的執行長丹希珀表示，OpenAI最近「完美地解決了開發者和知識工作者的日常使用體驗問題」。 “我敢打賭，OpenAI會從Anthropic手中奪回一些市場份額。”
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