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張貼者：	木蘭
時間：	2026/10/6 上午 11:14:00
標題：	國安會林飛帆：外商現在更常問，怎麼繼續在台營運？
內容：	撰文者：採訪●管婺媛、劉致昕整理●管婺媛商業周刊 2026/10/01 兩、三年前開始談全社會防衛韌性時，國安團隊連用什麼詞都反覆斟酌，擔心戰爭講太多，先嚇跑企業與民眾。但兩年下來，國安會副秘書長林飛帆的體會卻相反：資訊講得越清楚，人反而越知道怎麼準備。他認為，地緣政治風險已無處不在，「沒有一個所謂『絕對安全』的區域。」台灣政府怎麼盤點風險、指引企業？以下為專訪摘要：地緣政治變動永遠在該想清楚企業在艱困下能否生存商周問（以下簡稱問）：二○二七年是中共建軍百年，政府怎麼判斷中國對台動武的可能性？林飛帆答（以下簡稱答）：我們無法有確切時間，能做的就是把各種情境先準備好。從中共官方論述，到這幾年的軍事活動，都看不到它放棄武力選項。而且不能只看台灣。如果它目標只有台灣，它不需要在南海跟菲律賓發生衝突、在東海對日本施壓，或讓航母往第二、三島鏈走。從二○一二年至今，它的活動範圍一直往外擴。問：在這種情況下，你會怎麼跟企業領導人討論韌性重要性？答：我會講烏克蘭。二○一四年克里米亞被併吞，二○二二年俄羅斯全面入侵。與其期待改變一個威權統治者的想法，不如想清楚，最艱困的情境下企業還能不能生存、運作。現在沒有一個絕對安全的區域。俄烏戰爭還在打，中東也不穩，地緣政治的變動永遠存在。提供準備不足的中小企指引政府合作業者確保系統有備援問：國際媒體常形容台灣海峽是地球上最危險的地區，包括外商或台商，碰到地緣政治高風險，還是會撤走？答：我最近跟美國商會、歐洲商會、台北市日本工商會談，看到一個變化。他們都在談BCP（營運持續計畫），現在更多是在問：台灣萬一遭遇威脅、挑戰或災害，我怎麼繼續在這裡營運？我們也很在意誤判。海外總部常常是看到新聞標題，所以從今年開始，我們大量跟商會雙向交流，讓他們回總部時有比較完整的資訊。問：外商跟台灣企業對戰爭韌性的準備，差距在哪？答：像是Google等外商，有很成熟的內部演練和通報制度，連員工在家工作時怎麼回報安全都有做。國內大型科技廠的備用電源、資安防護也很完整，真正比較不足的是中小企業。所以我們準備推出企業版指引，包括緊急通報、員工安全、水電能源備援、系統和數據備份。我們也討論過，未來是不是把安全韌性放進類似ESG或RE100的標準裡。問：政府自己盤點到哪裡？如果金融被駭、海纜被切斷呢？答：金融上，政府正跟業者合作投資金融雲端服務。假設A系統被網攻、停電或機房受損，B系統要能無縫切換，最好民眾用手機App轉帳時，根本感覺不到後台已經換了一套系統。海纜斷掉，也不代表台灣裡面的通訊全部沒了。本島光纖密度很高，問題主要在對外通訊，所以海纜要加強防護，真的受損，還要有衛星、無線微波接手。這是Single Point of Failure，要預防單點失效。像颱風先造成停電，接著基地台停擺，金融支付也可能受影響。所以每個系統都要有備援，A出問題，B要能接。韌性就是永遠有第二條路可以走。問：政府一直談戰爭、做演習，不怕把人嚇跑？答：以前確實會擔心。但這兩年我們發現，政府越透明、越直接，民眾反而越清楚，也比較知道該做哪些準備。現在防衛手冊直接告訴你空襲、軍事侵略時怎麼處理；漢光演習也走進市區，媒體可以隨軍報導，甚至就在豆漿店旁邊演練。先讓大家認識危機，才可能建立信心。


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	(第 1 篇) 木蘭　於　2026/10/6 上午 11:17:00 說：
	你們這些國際關係的學者.告訴他.他到底錯在哪裡. 商周不要當這些人的爪牙.跟那個遠見一樣.根本不能看. 好好一份媒體沒搞到壞不行. 外交期刊.經濟學人.金融時報.現在還有彭博的yt. 台灣有那麼重要嗎?! 還叫大陸學者亂寫.

(第 2 篇)

木蘭　於　2026/10/6 上午 11:25:00 說：

蔡英文上台.我所有習慣全部改掉.因為我發現韓國瑜競選時.聯合報先出事.

所以我全部都不看.

遠見很早就不看.從何榮幸開始.那份就不必看了.

你們把所有重量級媒體全部變成台獨媒體.尤其是德國之聲.現在德國慘到沒救.

凡是被台灣摸到的國家.全倒.只省下中國.尤其是住在上海的.美國.歐洲.韓國.

你就根本程度差還愛拿民主以為自己很棒.

要真民主有用.歐洲不會選出另類選擇黨.

不要再鬧了.

不想統一就是離開.很簡單.

大陸學者一樣差.