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張貼者： |
蟑大蚊
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2004/3/22 上午 09:46:00
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台灣股神: 焦師傅
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今周刊
優遊股市惡浪間，能持盈保泰，力挺不敗有幾人？成功一次是偶然，二次是偶然，三次是智慧，所以股市老手尊稱他為：「焦師傅」。
焦師傅不僅叱吒股市，打滾商場五十年，不論產業潮起潮落，他總能掌握每波主流產業。所以中信金控董事長辜濂松稱讚，「他總能在混沌中，看見未來趨勢。」
三月一日上午，華新麗華集團旗下的瀚宇彩晶南科六代廠動土，原訂五百人的觀禮儀式，卻湧入近七百位賓客，現場喧鬧而歡騰。高齡已八十三歲的集團榮譽董事長，人稱「焦師父」的焦廷標，以平底鞋與鴨舌帽的一貫裝扮，頂著南台灣高張的豔陽，精神抖擻地走進會場，瞬時間吸引了全場賓客的目光，風采壓倒當天的主角——彩晶董事長焦佑麒，焦師父的幼子。
動土這一天，彩晶股價在投資人追捧下，拉出四個交易日內的第二支漲停板，收十七．七元。事實上，不光是彩晶股價活蹦亂跳，在這波牛市中稍嫌沉寂的華新麗華集團，這幾天也顯得特別活躍，從二月二十五日起，彩晶、華邦、華新輪番上演漲停秀，整個集團總市值快速攀高，今年以來增加了近三成，市場傳言四起，紛紛猜測進出股市一向靈活的焦家又有大動作了。
根據公告，集團旗下的金澄投資公司在二月九日至二十五日期間，大舉買進彩晶二千一百萬股，均價為十四．七五元，這個訊息令外資為之氣結，因為同一期間，外資手中的彩晶持股，一路被洗到乾乾淨淨，全落入焦家的口袋。
十里洋場習得商場殘酷本質 「辛苦錢才能長久」
這位多次讓擁有豐富學、經歷的投資經理人陰溝翻船的操盤高手，七十多年前，竟是位來自江蘇江陰的貧苦農家子弟，不僅從未學過高深的投資理論，甚至無緣接受高等教育，「那時候只讀了幾年書」焦廷標回憶中帶著遺憾。
然而出身寒微卻讓焦廷標更緊緊保握住每次的學習機會，為謀生計，十五歲時他來到十里洋場的上海灘，沒有迷失在五光十色的煙華裡，卻在券商內邊做邊學，從炒作盛行的上海號子裡，首次見識了股市吃人的殘酷本質。
見識了太多妄想一夕致富，卻慘遭滅頂的故事，讓焦廷標更重視勤學與苦幹，「辛苦錢才能長久」，他說。
時局不靖，孫法民︵孫道存之父︶在河北創辦的永光電線廠，先遷至上海，一九四八年再移至台灣，因為孫法民娶了焦廷標的表姐，引領他從上海時期就加入電線事業。永光遷台後改組為太平洋電線，當時只有十個人，十五萬元資本，剛開始什麼苦活都得幹，從提煉廢五金，到承攬軍方小工程等都有。
戲稱自己是個「工頭」的焦廷標，在電線業這行，紮紮實實從小作業員起家，當上領班、帶徒弟，一路走過創業初期的艱困歲月。因為早年受教育不多，他特別重視在工作中的學習機會。五○年代，公司派他赴日本住友實習，「三個月的實習，一輩子受用，」焦廷標強調。
這份求知的心，直到八十三歲依然不變，而且連最新的科技產業知識也不放過，「榮譽董事長總是靜靜聆聽（董事會）報告，還常會親自撥電話來詢問，」彩晶總經理吳大剛說。
憑著苦幹與好學，焦廷標深受孫法民器重，華新在六六年創設時，就靠孫法民拿出二千一百萬元來，加上嘉新水泥的翁明昌（翁大銘之父）投資三百萬元，焦廷標出資二百萬元，以及小股東，合計三千萬元資本額。初創時，由翁明昌擔任董事長，焦廷標擔任副董事長。六九年，因競業關係，華新合併了麗華，成為今日的華新麗華公司。
「誡子文」訓勉子女 累積專業紮紮實實用心做
機敏學習幫助焦廷標帶領華新麗華集團安度多次經營環境丕變的巨浪，並讓整個集團由傳統產業成功轉型，「沒有永遠的好景氣跟好產業」，焦廷標語重心長地告誡後輩。即使這幾年已淡出實際經營，他對世界大勢與產業動態，仍時時留心，尤其近幾年發生的亞洲金融風暴與九一一攻擊事件，更讓他頻頻向友人感概，現在的經營環境，什麼光怪陸離的狀況都可能發生，而且變化的速度愈來愈快，隨時都得盯緊。
「電線業好的時候，一年可以蓋一個廠，但容易來也容易去，太容易沒有好結果。」焦廷標總是訓勉後輩，要累積發展自己的專業，紮紮實實地用心做，他也愛用明朝袁坤儀的﹁了凡四訓﹂來警勉後輩，這篇文章原名「誡子文」，內容在訓勉子女要懂得立志、改過、積善與謙德。
給予專業經理人揮灑空間則是焦廷標經營事業不敗的另一項原因，雖然華新麗華不脫傳統家族企業本色，安排由子女接棒，但焦廷標非常尊重專業經理人的功能，並且不像一般老闆總是嫌員工做得太少，掛在他嘴上的反而是擔心，「電線這行埋沒人才，他們到別處，會有更好的發展，」焦廷標聽說一位離職員工到了英業達有很好的發展，很替他高興。經理人對焦家尊重專業也給予高度肯定，指出沒想到一個家族企業能給經理人如此大的空間，集團內的一位高階經理人表示，「到職之前，還有些擔心，沒想到比我預期的好很多。」通常在董事會上，焦家人大多只是列席了解現況，炮火隆隆的反而是那些獨立董監事。
投資不敗四堂課 審時觀勢 功課得先做好
流金歲月裡的人事滄桑，看在焦廷標眼裡，益加是感慨萬千，主張以一塊錢做八毛生意的他，
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